近日，百利(li)裝(zhuang)備集團(tuan)(tuan)組織召開新聘外董見面會，集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)(shi)長吳杰軍主持會議，市國資委(wei)董事(shi)(shi)會工作處處長王書(shu)強、副處長郭緒龍(long)，企領處副處長于(yu)士(shi)營出席會議，集團(tuan)(tuan)領導(dao)班子成員、外部董事(shi)(shi)、本部各部室負責人參加會議。

      王書強介紹了百利裝備(bei)集團董事會(hui)(hui)建(jian)(jian)設(she)情(qing)況(kuang)及集團新聘(pin)外董馬士林有關情(qing)況(kuang)。他表示，百利裝備(bei)集團董事會(hui)(hui)堅(jian)(jian)持以(yi)(yi)(yi)習近(jin)平(ping)新時代(dai)中國(guo)特色社(she)會(hui)(hui)主義(yi)思想為(wei)指(zhi)導(dao)，認(ren)真貫(guan)徹落實(shi)習近(jin)平(ping)總書記視察天津重要(yao)講話精神，堅(jian)(jian)定(ding)不移貫(guan)徹市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府(fu)和(he)市(shi)(shi)國(guo)資兩委決策(ce)部署，堅(jian)(jian)持以(yi)(yi)(yi)國(guo)企改(gai)革深化提升行動(dong)為(wei)牽引(yin)，以(yi)(yi)(yi)健(jian)全(quan)“權責法定(ding)、權責透明、協(xie)調(diao)運轉、有效制衡”的公司治理機制為(wei)目標，以(yi)(yi)(yi)“闖市(shi)(shi)場(chang)、跑客戶、搶訂(ding)單”為(wei)動(dong)力(li)(li)，深化落實(shi)“兩個一(yi)以(yi)(yi)(yi)貫(guan)之(zhi)”，全(quan)力(li)(li)抓好(hao)所屬企業(ye)及參股企業(ye)管理，公司治理體系和(he)治理能力(li)(li)現(xian)代(dai)化水平(ping)不斷提升，企業(ye)改(gai)革發展(zhan)呈現(xian)向(xiang)上向(xiang)好(hao)態(tai)勢，董事會(hui)(hui)規范(fan)建(jian)(jian)設(she)進(jin)步明顯(xian)。未來，百利裝備(bei)集團要(yao)勠力(li)(li)同心(xin)、接續奮(fen)斗，外部董事要(yao)進(jin)一(yi)步提供智力(li)(li)支持和(he)有力(li)(li)保障，助力(li)(li)企業(ye)發展(zhan)。

      吳杰軍對(dui)國(guo)資委(wei)(wei)一(yi)直以來對(dui)集團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)(shi)會建(jian)(jian)設(she)的關(guan)(guan)心(xin)支持表(biao)示(shi)感謝(xie)，對(dui)新任外部(bu)董(dong)事(shi)(shi)的到(dao)來表(biao)示(shi)誠(cheng)摯(zhi)歡迎。他指出(chu)，要(yao)(yao)大(da)(da)(da)力(li)(li)加強(qiang)董(dong)事(shi)(shi)會自身建(jian)(jian)設(she)。董(dong)事(shi)(shi)會要(yao)(yao)圍繞“定戰略(lve)、作(zuo)決(jue)策、防風險(xian)”的職(zhi)能定位開展工(gong)(gong)作(zuo)，外部(bu)董(dong)事(shi)(shi)要(yao)(yao)為(wei)董(dong)事(shi)(shi)會作(zuo)用發揮(hui)提供保障(zhang)，董(dong)事(shi)(shi)會成員要(yao)(yao)積(ji)極參與(yu)到(dao)集團(tuan)(tuan)“天津國(guo)企+”深耕(geng)行動中，聚焦集團(tuan)(tuan)三(san)大(da)(da)(da)產(chan)業(ye)(ye)及兩(liang)大(da)(da)(da)核(he)心(xin)產(chan)業(ye)(ye)，對(dui)接外部(bu)央企、政府、大(da)(da)(da)院大(da)(da)(da)校(xiao)大(da)(da)(da)所等戰略(lve)客戶、重大(da)(da)(da)市場，為(wei)集團(tuan)(tuan)“322”指標完成做出(chu)貢獻。要(yao)(yao)謀劃好“十五(wu)五(wu)”戰略(lve)規劃。落實(shi)市領(ling)導到(dao)集團(tuan)(tuan)調研時提出(chu)的“六個更加”要(yao)(yao)求(qiu)，落實(shi)市國(guo)資委(wei)(wei)領(ling)導到(dao)集團(tuan)(tuan)調研時的要(yao)(yao)求(qiu)，認真編制(zhi)“十五(wu)五(wu)”戰略(lve)規劃，董(dong)事(shi)(shi)會要(yao)(yao)做好戰略(lve)規劃的引領(ling)和指導工(gong)(gong)作(zuo)，聚力(li)(li)打造世界(jie)一(yi)流裝備制(zhi)造企業(ye)(ye)，確(que)保集團(tuan)(tuan)戰略(lve)規劃各項工(gong)(gong)作(zuo)落地見效。要(yao)(yao)堅(jian)決(jue)落實(shi)董(dong)事(shi)(shi)會決(jue)策部(bu)署。要(yao)(yao)嚴格落實(shi)經理層(ceng)對(dui)董(dong)事(shi)(shi)會負責(ze)、向董(dong)事(shi)(shi)會報告機制(zhi)，確(que)保董(dong)事(shi)(shi)會授權(quan)經理層(ceng)落到(dao)實(shi)處。各部(bu)室(shi)要(yao)(yao)發揮(hui)“參謀 管控 服務”職(zhi)能。提出(chu)高質量意見建(jian)(jian)議，做好相關(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)董(dong)事(shi)(shi)會委(wei)(wei)員會工(gong)(gong)作(zuo)開展提供支撐(cheng)。

      會上，集(ji)團(tuan)外(wai)部董事召(zhao)集(ji)人譚永(yong)志、新聘董事馬士(shi)林分別發言(yan)。