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2019.4月中層管理商學(xué)院培訓(xùn)

文章來源：深圳順達(dá)榮科技人氣：3669發(fā)表時(shí)間：2019-07-26【小中大】

2019.4月中層管理商學(xué)院培訓(xùn)

2019.4月中層管理商學(xué)院培訓(xùn)



       2019.4月，公司又組織了一次中層了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，首先感謝公司的付出，這次的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)主要是講如何做一個(gè)合格的管理者，從而讓自己和公司更好的成長，進(jìn)而達(dá)到自己和公司的健康成長。



       一般人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)是，高高在上，想干什么就干什么，動(dòng)不動(dòng)就罵下屬，動(dòng)不動(dòng)就開除誰?？梢哉f是除了老板，那是一人之下，萬人之上，非常的爽。


       通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)的前提是責(zé)任，而不是權(quán)利。也讓我認(rèn)識(shí)到管理被別人的前提是管理好自己，人與人之間要學(xué)會(huì)換位思考，給人之所需。每個(gè)人的工作崗位不一樣，我們只要做好我們每個(gè)崗位的職責(zé)就好。


       對(duì)于管理人員來說，起到承上啟下的作用，和上司打好關(guān)系，和下屬配合好。首先是你有沒有講清楚，下屬有沒有聽明白，可以讓他重復(fù)一遍，從而達(dá)到有效傳遞的作用。


       接下來就是幫助他人成長，陪伴學(xué)習(xí)，幫助他正當(dāng)收益。利他人，最終利整個(gè)組織。在處理過程中，一定要拿出利他的心態(tài)來處理。達(dá)成上下同欲，思想一致。我相信每個(gè)人都有對(duì)于工資不滿意的情況，一個(gè)老板不會(huì)吝嗇員工那一點(diǎn)點(diǎn)的工資的，站得高的人永遠(yuǎn)會(huì)比自身要看得清楚。只是沒有看到你為他創(chuàng)造出他該有的價(jià)值。所以要幫助他如果提升績效，達(dá)到一個(gè)績效標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)拿到員工想要的工資。


       最后一點(diǎn)，就是任何的決策都是永遠(yuǎn)組織第一，其實(shí)只要有一點(diǎn)私心到個(gè)人，這個(gè)決策就會(huì)出問題。群眾眼睛是雪亮的，而你自己個(gè)人也能感受得到。希望這通過這次培訓(xùn)，我能夠把所學(xué)運(yùn)用到工作中，把順達(dá)榮做的更好。